У зв'язку з безперервним зростанням поставок за границю за останні 1,5 роки та особливостями імпортно-експортних угод група KARTLI зівштохнулась з необхідністю розробки на базі 1С:ERP єдиної системи управління транснаціональною корпорацією та механізму організації мультивалютного обліку.
В січні 2020 року група KARTLI запустила проект, цілями якого є:
1) Розробка на базі "1C:ERP" системи управління транснаціональною корпорацією "KARTLI" на принципах розподілення відповідальності за використання активів групи "KARTLI" (об'єкт управління → суб'єкт управління → показники, де об'єктом упраління є «компанія – вид продукції», суб'єктом – керівник відділу групи "KARTLI"), зокрема:
- механізму управління активами групи KARTLI;
- механізму отримання усієї необхідної управлінської інформації (фінансового результату, прибутку від продаж, складських залишків) в режимі реального часу. 2)Створення на базі "1C:ERP" механізму управління транснаціональною корпорацією "KARTLI", зокрема:
- єдиної бази для зберігання всієї первинної, нормативно-довідкової, договірної документації по групі "KARTLI";
- єдиної зручної системи візуалізації керівнх даних на мобільних та стаціонарних приладах з широким використанням графічних інструментів;
- єдиної бази даних для зберігання усіх внутрішніх нормативних документів групи "KARTLI".
3) Розробка механізму організації мультивалютного обліку для транснаціональної корпорації "KARTLI".
4) Оптимізація процесу логістики: створення на базі "1C:ERP" механізму оформлення мультимодальних та морських перевезень.
Проект був успішно закінчений в березні поточного року.
UA
en
ru
tr
ge
am
az
