Strateji

Şirketin stratejik gelişimi iki yönde sunulmaktadır: Ürün stratejisi ve Yapısal gelişim stratejisi.

Ürün stratejisi:

- Pazarlar. Şirketin stratejik hedefleri, yerel pazarlarda (Rusya, Sovyet sonrası ülkeler) olan seviyesini sürdürmek, Avrupa Birliği'ne pazar payında önemli bir artış sağlamak ve yeni pazarlara (Güneydoğu Asya ve Orta Doğu) giriş yapmaktır.

- Yeni ürünler. Şirket, yeni bir ürün yelpazesinin (kauçuklar) geliştirilmesi ve pazara sürülmesi hedefini belirliyor.

- Çeşitlendirme. Şirketin stratejik hedefi, modern ve son derece entegre bir Akıllı Taşımacılık ve Depo Lojistik Yönetim Sistemi oluşturmaktır. Bu sistem, Rusya'daki en büyük yük kamyonu üreticisi ile işbirliği içinde oluşturulmuştur. 

- Mühendi̇sli̇k. Şirket, polimer hammadde işleme teknolojilerinin optimizasyonu, hammadde sınıflandırıcısının oluşturulması, analogların optimal seçimi olacak olan polimer ürün mühendisliği merkezinin (ülkenin önde gelen bilimsel ve üretim yapıları ile birlikte) oluşturulmasını amaçlamaktadır.

Yapısal gelişim stratejisi:

- Organizasyon yapısı. Satış hacminde önemli bir artış, yeni pazarların geliştirilmesi, işin çeşitlendirilmesi nedeniyle şirket, tasarım-hedef grup ilkelerine, matris organizasyon yapısına ve çalışanlar için motivasyon mekanizmalarının sürekli iyileştirilmesine dayanan yeni bir yönetim sistemi oluşturmak için çalışmaktadır.

- İş süreçleri. Şirket, İSO 9001 ve 14001 serisi uluslararası kalite yönetim standartlarına uygun olarak uygun yönetim seviyesini belgelemek ve sürdürmek için iç ve dış iş süreçlerini sürekli olarak geliştirir ve optimize eder. Bilgi Teknolojisi sektörü, en gelişmiş ERP seviyesi donanım ve yazılımlarına dayanan kurumsal bilgi sistemini sürekli olarak geliştirmektedir.