Молодежная политика

Молодежь составляет 80% от численности всего персонала группы компаний KARTLI, что свидетельствует об эффективности молодежной политики и соответствует корпоративной стратегии управления персоналом. Три четверти молодых специалистов являются студентами высших учебных заведений.

Молодежная политика направлена на привлечение молодых работников и развитие их профессионального потенциала. В KARTLI разработана трехэтапная система отбора, подготовки и формирование кадрового потенциала:

- участие специалистов по управлению персоналом в «Ярмарках вакансий» для студентов высших учебных заведений;

- организация обучения молодежи;

- обеспечение возможности карьерного роста молодых сотрудников.

Участие в «Ярмарках вакансий» позволяет нам работать с теми, кто еще не определился с выбором будущей деятельности, но обладает необходимыми для работы в KARTLI качествами – желанием реализоваться, коммуникабельностью и соответствием корпоративным ценностям нашей организации.

Обучение молодых сотрудников начинается уже с первых дней работы в KARTLI, еще в период испытательного срока. Обучение комплексное – как силами специалистов KARTLI, так и за счет привлечения известных компаний по работе с персоналом. Важную роль в подготовке молодого сотрудника играют наставники из числа специалистов KARTLI, которые сопровождают его в течение всего испытательного срока.  

Возможность карьерного роста позволяет молодому специалисту на ранних этапах трудовой деятельности обрести уверенность в будущем, строить реальные жизненные планы. В KARTLI проводится ежегодная аттестация, положительные результаты которой гарантируют молодому специалисту продвижение по карьере, вплоть до руководящих должностей.